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Historia

Década de 1920: creación de UCB y primeras innovaciones.

Década de 1930: expansión a las películas industriales y a los EE. UU.

Década de 1940: apoyo farmacéutico al esfuerzo de guerra.

Década de 1950: primeros avances terapéuticos importantes.

Década de 1960: investigación visionaria en biotecnología.

Década de 1970: expansión de la I+D y red europea.

Década de 1980: nacimiento de un fármaco estrella (Zyrtec®).

Década de 1990: globalización y nacimiento del segundo fármaco estrella (Keppra®).

2002: acopio de recursos para el siguiente salto adelante.

2004: transformación en un laboratorio biofarmacéutico puro.

2006: primera solicitud de autorización de un compuesto biológico y adquisición de gran envergadura.

2008: UCB prepara la organización para el futuro.

2009: Entrega a través de la innovación.

2010: Un año de consolidación.

2011: Marcada por la ejecución y entrega de crecimiento de los principales productos.

2012: "punto de inflexión".

2013: Comienzo de una nueva era.

2014: UCB confirma su posición de fortaleza con activos clave que cumplen sus promesas de crecimiento.

2015 – UCB, en línea con su promesa de crecimiento.

Década de 1920: creación de UCB y primeras innovaciones

  • Emmanuel Janssen fundó Union Chimique Belge (UCB) en Bruselas (Bélgica) en 1928, centrándose básicamente en compuestos químicos industriales. Fue una de las primeras empresas del mundo que destiló amoníaco a partir de carbón. 
  • UCB también contaba con una pequeña división farmacéutica en los Laboratorios Meurice. Durante la Primera Guerra Mundial, los científicos de Meurice fueron los primeros en aplicar un método para aislar y purificar la insulina. 

Década de 1930: expansión a las películas industriales y a los EE. UU.

  • UCB se expandió al sector de las películas industriales, sobre todo el celofán, con la adquisición de Sidac (Société Industrielle de la Cellulose). 
  • Entró en los Estados Unidos en 1936 con la compra de la empresa de embalaje Sylvannia. 

Década de 1940: apoyo farmacéutico al esfuerzo de guerra.

  • Fabricó productos farmacéuticos durante la II Guerra Mundial como, por ejemplo, calcio, fósforo, vitaminas, insulina y sulfamidas. 
  • Reforzó su negocio de películas y su presencia internacional con la creación de Cellophane Española en 1943. 

Década de 1950: primeros avances terapéuticos importantes.

  • Fundó un centro de investigación farmacéutica en 1952 y pronto empezaron a sucederse los primeros avances como, por ejemplo, el descubrimiento de uno de los primeros ansiolíticos en todo el mundo, Atarax® (hidroxicina), ansiolítico no benzodiacepínico. Atarax® prestó su nombre a una nueva clase de medicamentos, los ataráxicos, y le dio a la empresa los recursos necesarios para expandir su I+D. 
  • Concedió la licencia de distribución de Atarax® en los EE. UU. a Pfizer, en ese momento una empresa pequeña y joven, ayudando a esta última empresa estadounidense a convertirse en una empresa farmacéutica de primer orden. El acuerdo entre UCB y Pfizer sigue vigente a fecha de hoy. 

Década de 1960: investigación visionaria en biotecnología.

  • Se empezó a investigar el potencial de la biotecnología en 1965. 
  • Se consolidó su posición en el sector de compuestos químicos y películas de protección, pasando a nuevas áreas de "valor añadido". 

Década de 1970: expansión de la I+D y red europea.

  • Lanzó Nootropil® (piracetam) en 1972 para el tratamiento de los trastornos de la memoria y del equilibrio, obteniendo los recursos para crear un nuevo centro avanzado de I+D farmacéutica en Braine-l'Alleud (Bélgica). 
  • Todavía centrada en tres áreas principales (compuestos químicos, películas y productos farmacéuticos), la empresa amplió su red de filiales europeas. 

Década de 1980: nacimiento de un fármaco estrella.

  • UCB registró su nuevo antihistamínico Zyrtec® (cetirizina), marca que pronto se convirtió en producto estrella con ventas superiores a 1.000 millones de dólares. 

Década de 1990: segundo fármaco estrella y globalización

  • Inició el desarrollo de Keppra® (levetiracetam), nuevo antiepiléptico y otra marca que pronto se convertiría en un fármaco estrella. 
  • Keppra® recibió la autorización de comercialización en los Estados Unidos en 1999 y el medicamento se lanzó en el año 2000. 
  • Zyrtec® pasó a ser otro fármaco estrella. 
  • UCB estableció su presencia en Japón con la adquisición de la división de farmacología de Fujirebio (Tokio), así como una fábrica en Saitama. 
  • Adquirió dos empresas farmacéuticas en los Estados Unidos: Whitby Pharmaceuticals y Northampton Medical, para crear UCB Inc. 
  • Amplió la presencia en Asia (Corea y Tailandia) 

2002: acopio de recursos para el siguiente salto adelante

  • Adquirió la división de Resinas, Aditivos y Adhesivos de Solutia, Inc., que se fusionó con las divisiones de Compuestos Químicos y Películas de UCB formando una única división denominada "Especialidades de Superficie". La venta de estos negocios tres años más tarde le aportó los recursos a UCB para transformarse en un laboratorio puramente biofarmacéutico. 
  • Xazal® recibió la autorización de comercialización en Europa. 
  • Keppra® se erigió en líder del mercado estadounidense. 

2004: comienza la transformación hacia un laboratorio biofarmacéutico puro.

  • UCB decidió centrarse únicamente en los compuestos biofarmacéuticos con una combinación de moléculas grandes basadas en anticuerpos y moléculas pequeñas de síntesis química. 
  • Adquirió la principal empresa de biotecnología británica, Celltech, y vendió sus divisiones de Películas y Compuestos Químicos. Un año más tarde (2005) vendió su división de Especialidades de Superficie. 
  • La I+D pasó de concentrarse en dos áreas terapéuticas (SNC y Alergia/Respiratorio) a cuatro áreas terapéuticas (SNC, Inflamación, Oncología y Alergia/Respiratorio). Alergia y Respiratorio quedaron incluidas más adelante en Inflamación. 

2006: primera solicitud de autorización de un compuesto biológico y adquisición de gran envergadura.

  • Se presentó a las autoridades sanitarias estadounidenses y europeas la solicitud de autorización del certolizumab pegol , nuestro compuesto biológico más avanzado, para el tratamiento de la enfermedad de Crohn. 
  • Adquisición de Schwarz Pharma, la de mayor envergadura en la historia de UCB, que ha ampliado nuestra cartera de moléculas en desarrollo y nuestra gama de productos, llevándonos hacia nuevas áreas, de las que cabe destacar la enfermedad de Parkinson. 

2008 - UCB con un fuerte enfoque

  • Varias aprobaciones en áreas esenciales: SNC e Inmunología 
    • Cimzia® - Enfermedad de Crohn (EE.UU.) 
    • VIMPAT® - tratamiento adyuvante de la epilepsia (Europa) 
    • Keppra® XR - tratamiento adyuvante de la epilepsia una vez al día (EE.UU.) 
    • Neupro ® - Síndrome de Piernas Inquietas (Europa) 
  • Con especial atención a los especialistas en SNC e Inmunología en Europa y en los EE.UU., así como en Japón (Partner: Otsuka) UCB está preparada para el futuro - Convertirse en la nueva generación de Biofarmacia 

2009 - Entrega a través de la innovación

  • Un año de grandes lanzamientos:
       - Cimzia® - La artritis reumatoide (EE.UU. y Europa)
       - Síndrome de piernas inquietas (Europa)
       - Vimpat® - tratamiento adyuvante en la epilepsia (EE.UU.) 
         Neupro®
  • UCB exitosamente refinancia su deuda a través de diferentes bonos y nuevas líneas de crédito

2010 - Un año de consolidación

  • Más de 203.000 pacientes - casi se duplicó en comparación con 2009 - tratados con nuevos productos de la base de UCB en más de 27 países de todo el mundo
  • Pipeline fortalecido y avances con siete proyectos en Fase 3 y seis en Fase 2 en el sistema nervioso central e inmunología

2011 - Marcada por la ejecución y entrega de crecimiento de los principales productos

  • Más de 304.000 pacientes tratados con los principales productos de UCB en 28 países, en particular en los mercados emergentes como Rusia o Brasil
  • Una sólida cartera en etapa avanzada

2012 - "punto de inflexión"

  • Este 'cross over' es el punto de inflexión que marca la transformación de UCB en una compañía biofarmacéutica centrada en el paciente
  • Las ventas de los tres medicamentos básicos - para la artritis reumatoide, la epilepsia y la enfermedad de Parkinson - han eclipsado las ventas del producto establecido de UCB para la epilepsia.

2013 - Comienzo de una nueva era

El crecimiento de los principales productos genera el comienzo de una nueva era.

2014 – UCB confirma su posición de fortaleza con activos clave que cumplen sus promesas de crecimiento.

Desde su posición de fortaleza y sus principales activos, UCB está preparando la nueva ola de futuros medicamentos y soluciones, dirigiendo un crecimiento de futuro y generando valor para los pacientes.

2015 – UCB, en línea con su promesa de crecimiento.

Con un crecimiento de doble dígito de los ingresos y rentabilidad, UCB está en línea con su promesa de crecimiento. Con los hitos alcanzados en su cartera de productos en desarrollo en 2015, la compañía está preparando el camino para el futuro con nuevos activos prometedores para crear más valor para los pacientes.

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